學政策、提能力、促規(guī)范

億達公司持續(xù)用力鞏固巡察整改成果

        近年來，億達公司黨委以主動整改的政治自覺、敢于擔當?shù)恼斡職?、永遠在路上的政治定力，把巡察反饋問題整改與“4+2”系統(tǒng)治理緊密結合，堅持久久為功、善作善成、弛而不息抓好整改后半篇文章。2021年4月7日下午，公司董事、總經(jīng)理肖建川在二樓會議室組織召開業(yè)務知識專題學習會議。

圖為董事、總經(jīng)理肖建川（左二）領學文件

圖為黨委書記、董事長粟勇兵（左一）作政策解讀

      黨委書記、董事長粟勇兵出席會議并講話。一要提高政治站位，強化業(yè)務學習。整改工作既是一項重大政治任務，也是一項事關黨風政風行風和民心向背的中心工作，我們要把巡察反饋的問題作為檢視各項工作的“一面鏡子”，增強規(guī)矩意識和底線思維，提高業(yè)務水平，提升運營監(jiān)管能力，將落實整改工作作為改進工作、推動工作的重要契機和動力。此次開展政策及業(yè)務學習，是整改工作的延伸和具體化，是轉變工作作風的具體舉措，公司從事工程方面的員工，特別是現(xiàn)場管理人員要提高思想認識，認真學習領會，學深吃透政策文件，真正做到學有所思、學有所悟、學有所用。二要強化執(zhí)紀監(jiān)督，規(guī)范運行管理。公司紀委要采取定期與不定期相結合、明查與暗訪相結合的方式，適時開展整改工作“回頭看”，以壓倒性態(tài)勢鞏固整改成果，防止反彈回潮。同時認真總結經(jīng)驗教訓，扎緊制度籠子，依法規(guī)范經(jīng)營，對整改不力、不按程序和規(guī)范操作的頂格處理，以逗硬問責的強大震懾推動整治工作深入開展取得實效。三要建立長效機制，強化整改成效。堅持“當下改”與“長久立”，各部門、子公司要結合自身實際，在經(jīng)開區(qū)7項政策文件的基礎上，建立健全公司相關制度，形成完善的內(nèi)控制度體系，使公司運營管理有章可循、有據(jù)可依，以系統(tǒng)的制度固化整改成果，以工作實效來檢驗整改的成效，促進廣大員工廉潔從業(yè)，為建設美麗繁榮和諧經(jīng)開區(qū)貢獻力量。